Application of KPI indicators in the management analysis system as exemplified by industrial production

To increase competitiveness, management of an economic entity in conditions of high competition and economic instability requires the formation of an analytical base for making effective and economically sound decisions. In this connection, management analysis aimed at identifying internal resources and external capabilities of the organization becomes especially relevant, as it allows assessing the current state of production, sales and management processes, and identifying strategic problems in the functioning of an economic entity. Industrial production, which is quite resource- and labor-intensive, requires targeted control and analytical procedures, namely, a comprehensive study of the activities of structural divisions that perform various functions, aimed at improving the quality component of management processes. The study involved the analysis of theoretical and practical knowledge of the management analysis methods, comparative assessment of financial and management analysis, in terms of their purpose, subject, data base, information user, etc. The authors have identified information flows generated in the system of management accounting and serving as the basis for conducting the management review. The expediency of using key performance indicators (KPIs) of structural divisions and individual categories of emploees has been proved, since KPIs indicate the effectiveness and acual degree of achieving the goals set. The study helped form key performance indicators of industrial organizations engaged in research activities in the field of heat power engineering (the manufacturing of central heating boilers) to ensure their subsequent mass production and sale.

management analysis, management accounting, key performance indicators (KPIs), financial analysis, information flow, analytical activities

1. Бороненкова С.А. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием: Учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. - М.: Форум, 2016. -352 с.

2. Булгакова С.В. Управленческий учет в оценке эффективности экономического субъекта и процессов деятельности / С.В. Булгакова, Н.В. Коротаева // Современная экономика: проблемы и решения. - 2017. - № 3 (87). - С. 152-168.

3. Булгакова С.В. Моделирование финансовых показателей в стратегическом управленческом учете / С.В. Булгакова // Анализ, моделирование и прогнозирование экономических процессов: Материалы V Международной научно-практической интернет-конференции / Под ред. Л.Ю. Богачковой, В.В. Давниса. - 2013. -С.41-43.

4. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник и практикум / О.Н. Волкова. -М.: Юрайт, 2019. - 461 с.

5. Ендовицкий Д.А. Экономический анализ эффективности использования ресурсов медицинских организаций на основе выполнения показателей использования коечного фонда / Д.А. Ендовицкий, С.В. Головин, А.В. Чуриков // Современная экономика: проблемы и решения. - 2020. - № 1 (121). - С. 77-86.

6. Ендовицкий Д.А. Анализ влияния идеи корпоративной устойчивости на современную практику внутреннего контроля корпораций / Д.А. Ендовицкий, М.В. Панкратова // Современная экономика: проблемы и решения. - 2018. -№ 3 (99). - С. 49-64.

7. Иванова К.А. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа на предприятии / К.А. Иванова, И.И. Максимова // Вестник современных исследований. -2018. - № 6.4 (21). - С. 151-153.

8. Константинов В.А. Управленческий учет и анализ с практическими примерами / В.А. Константинов, И.А. Коростелкина, Л.В. Попова. - М.: Дело и сервис, 2017. - 176 с.

9. Коробейникова Е.В. Разработка матрицы ключевых показателей эффективности (KPI) / Е.В. Коробейникова, Ю.А. Масаев, В.Ю. Масаев // Вестник Кузбасского государственного технического университета. - 2015. - № 6 (112). - С. 216-222.

10. Костюкова Е.И. Управленческий учет в условиях применения концепции жизненного цикла продукции / Е.И. Костюкова, А.В. Фролов, Е.А. Медведева // Современная экономика: проблемы и решения. - 2020. - № 1 (121). - С. 118-125.

11. Лубков В.А. KPI как инструмент мотивации персонала / В.А. Лубков, Т.А. Бузина // Финансовый вестник. - 2016. - № 4 (35). - С. 31-34.

12. Любушин Н.П. Экономический анализ устойчивого развития субъектов хозяйствования в условиях цикличности / Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева, А.И. Лылов // Экономический анализ: теория и практика. - 2018. - Т. 17. - № 1 (472). - С. 4-17.

13. Попова Л. В. Развитие инструментария управленческого учета и управленческого анализа / Л.В. Попова, Г.И. Жабер, В.В. Крылова // Управленческий учет. - 2018. - № 11. - С. 36-48.

14. Пряничникова А.К. Анализ отклонений как инструмент контроллинга / А.К. Пряничникова, М.А. Вахрушина // Современные системы финансового и управленческого учета: от теории к практике: Сборник научных студенческих статей. - М., 2017.- С. 114-120.

15. Руденко Л.Г. Сущность KPI и его роль в управлении предприятием / Л.Г. Руденко, Н.П. Дегтярь // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. - Серия 1 «Экономика и управление». - 2017. - № 2 (21). - С. 50-54.

16. Савицкая Г.В. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2018. - 217 с.

17. Садыкова Р.Р. Применение системы KPI для мотивации и оценки сотрудников / Р.Р. Садыкова, А.А. Галимова // Экономика и предпринимательство. - 2016. -№ 8 (73). - С. 1010-1013.

18. Сытник О.Е. Учетное поле экономического субъекта - видение будущего / О.Е. Сытник, А.В. Фролов // Вестник Чеченского государственного университета. - 2019. - Т. 36. - № 4. - С. 29-35.

19. Чепсина А.В. Генерация KPI как основа программно-целевого метода в системе стейкхолдер-менеджмента / А.В. Чепсина // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 3 (56). - С. 595-597.