Организационно-экономический механизм повышения эффективности хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций

В условиях современной государственной политики, ориентированной на укрепление продовольственной безопасности и достижение технологического суверенитета, особое значение приобретает системное устойчивое развитие агропромышленного комплекса. Стратегическими ориентирами выступают наращивание объемов производства сельхозпродукции, реализация импортозамещающих мероприятий посредством применения отечественных образцов техники и оборудования, использование национального семенного фонда и племенных ресурсов, а также интенсификация производства на инновационной технологической основе. Отмеченные обстоятельства обусловливают повышенные требования к эффективности функционирования сельскохозяйственных организаций как базового звена отраслевой структуры. Предложенные в статье методические подходы к формированию организационно-экономического механизма повышения эффективности в контексте совершенствования стратегического управления организациями АПК ориентированы на решение прикладных задач по выявлению и освоению неиспользованных возможностей роста результативности хозяйственной деятельности. С учетом приоритетных направлений развития агропромышленного производства и существенного влияния мер государственного регулирования на экономику сельхозорганизаций авторами осуществлена классификация интересов государства в экономической, социальной и экологической сферах. Разработанная модель организационно-экономического механизма базируется на необходимости согласования внутрихозяйственных задач повышения эффективности с общегосударственными целевыми установками и векторами отраслевого развития. Ключевое место в структуре данного механизма занимает оценочно-мониторинговый блок, формирующий информационно-аналитическую систему обеспечения управления процессами развития агропредприятий. Выполненный контент-анализ существующих научных подходов к оценке эффективности деятельности хозяйствующих субъектов позволил установить целесообразность применения интегральной оценки на базе матричной (динамической) модели с использованием непараметрических методов. Специфика производственных процессов в сельском хозяйстве предполагает выделение двух основных стадий: непосредственно производство продукции и последующие операции по ее первичной переработке, складированию и сбыту. Указанное разделение обосновывает необходимость управленческого функционального анализа и обособленной оценки эффективности производственной и коммерческой деятельности сельскохозяйственной организации. Итоговые данные выполненной оценки позволят научно обосновать приоритетные направления и разработать практические рекомендации по повышению эффективности бизнес-процессов организаций АПК.

1. О национальных целях развития РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года: Указ Президента РФ от 7 мая 2024 г. № 309 // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_475991/ (дата обращения: 01.03.2026).

2. О развитии сельского хозяйства: Федеральный закон от 29 декабря 2006 г. № 264-ФЗ, ред. от 31 июля 2025 г. // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_343386/ (дата обращения: 01.03.2026).

3. Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации. URL: https://rosstat.gov.ru (дата обращения: 01.03.2026).

4. Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации: Указ Президента РФ от 21 января 2020 г. № 20 // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_343386/ (дата обращения: 01.03.2026).

5. Измалков С., Сонин К., Юдкевич М. Теория экономических механизмов (Нобелевская премия по экономике 2007 г.) // Вопросы экономики. 2008. № 1. С. 4-26. EDN: JTXFZX

6. Семин А.Н. Научные основы формирования экономических механизмов: формы, типы, виды // Агропродовольственная политика России. 2012. № 5. С. 5-12. EDN: PWYUHL

7. Попова Л.В., Коробейников Д.А., Коробейникова О.М., Батманова В.В. Организационно-экономический механизм овощеводства открытого грунта // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. № 7. С. 301-314. EDN: WXMLCT

8. Аржанцев С.А., Писарев С.Л., Давыдова Я.Е., Колязина Е.В. Формирование организационно-экономического механизма агропромышленного комплекса: теоретические аспекты // Прикладные экономические исследования. 2017. № 5 (21). С. 9-14. EDN: YPKDJY

9. Савицкая Г.В. Показатели финансовой эффективности предпринимательской деятельности: обоснование и методика расчета // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 39 (294). С. 14-22. EDN: PDRPXL

10. Рахаев Х.М., Энеева М.Н., Чочаев А.М. Комплексная оценка эффективности сельского хозяйства Северного Кавказа: состояние, проблемы, перспективы // Региональные проблемы преобразования экономики. 2021. № 5 (127). С. 58-66. EDN: IBYDHQ

11. Хоружий Л.И., Трясцина Н.Ю., Закиров Р.Р., Трясцин Н.А. Аналитические инструменты оценки эффективности деятельности агропредприятий в молочном скотоводстве // Бухучет в сельском хозяйстве. 2024. № 11. С. 752-762. EDN: FMQOSO

12. Machamer P., Lindley D., Craver C.F. Thinking about Mechanisms. Philosophy of Science. 2000;67(1):1-25. https://doi.org/10.1086/392759

13. О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия: Постановление Правительства РФ от 14 июля 2012 г. № 717 // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_133795/ (дата обращения: 01.03.2026).

14. Об утверждении Стратегии развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов Российской Федерации на период до 2030 года: Распоряжение Правительства РФ от 8 сентября 2022 г. № 2567-р // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_426435/ (дата обращения: 01.03.2026).

15. Tryastsina N.Yu., Khoruzhy L.I., Tryastsin N.A. Integrated assessment of the efficiency of dairy farming in agricultural companies. AIP Conf. Proc. 2026;3399(1):050001. https://doi.org/10.1063/5.0318698