Implementation of management accounting functions in the context of project and process approaches to management

The study of various management concepts at the present stage of economic development contributes to improving the efficiency of activities in various areas through intensive development. As a result, in each economic entity, the issue of applying not only advanced production technologies but also management approaches becomes relevant. At the moment, a significant number of management concepts have been developed and actively used. Still, project management can be considered the universal one, as it helps implement the set goals in conditions of resource constraints. The degree of effectiveness of the project approach to management is largely determined by the ability of an economic entity’s accounting and analytical system to form the necessary information base. Scientific and practical interest is a study aimed at creating elements of the information field for making effective management decisions in the context of the project approach to management, which is the purpose of the work. The result should be considered a set of distinctive features ofproject management in setting and maintaining management accounting in an economic entity.

management accounting, project activity, process activity, business process, project lifecycle phase, accounting support, costs

1. Андреев А.А. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов (NCB - SOVNET National Competence Baseline Version 3.1) / А.А. Андреев, В.Н. Бурков, В.И. Воропаев, В.Р. Дорожкин [и др]. - М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2014. - 259 с.

2. Арманшина Г.Р. Проектное управление в инвестиционной деятельности / Г.Р. Арманшина, П.В. Кузьмичев // Научные Записки ОрелГИЭТ. - 2015. -№ 2 (12). - С. 73-76.

3. Бондаренко Е.П. Стратегический управленческий учет и стратегический менеджмент: проблемы взаимосвязи / Е.П. Бондаренко, М.А. Вахрушина // Современные системы финансового и управленческого учета: от теории к практике: Сборник научных студенческих статей. - М., 2017. - С. 19-24.

4. Вахрушев Е.А. Процессный подход к управлению как способ улучшения конечных результатов деятельности промышленных предприятий // Вестник Удмуртского университета. - Серия «Экономика и право». - 2011. - № 2. - С. 16-19.

5. Вахрушина М.А. Парадигма бухгалтерского учета и отчетности в условиях глобальной экономики: проблемы России и пути их решения // Международный бухгалтерский учет. - 2014. - № 25 (319). - С. 38-46.

6. Вьюнова Р.Р. Применение концепции проектного управления в инновационной деятельности // Гетеромагнитная микроэлектроника. - 2015. - № 18. - С. 118-124.

7. Костюкова Е.И. Особенности внутреннего аудита системы управленческого учета в организации / Е.И. Костюкова, Т.А. Нещадимова // Аграрная наука, творчество, рост: Сборник научных трудов. - Ставрополь: Секвойя, 2016. - С. 80-85.

8. Нечаев В.Б. Состояние и перспективы развития проектной управленческой деятельности в РФ / В.Б. Нечаев, Е.А. Филатов // Вестник Иркутского государственного технического университета. - 2015. - № 6 (101). - С. 240-245.

9. Парфентьева О.В. Инновационная деятельность в реализации основных образовательных программ высшего профессионального образования на основе процессного подхода // Проблемы современной экономики. - 2010. - № 3 (35). - С. 408-411.

10. Трапицын С.Ю. Построение модели системы комплексного оценивания качества деятельности ВУЗа с использованием процессного подхода / С.Ю. Трапицын, О.А. Граничина // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. - 2008. - № 50. - С. 222-236.

11. Чайковская Л.А. Стратегический управленческий учет затрат в современных компаниях / Л.А. Чайковская, С.А. Филин // Международный бухгалтерский учет. - 2019. - Т. 22, № 3 (453). - С. 259-273.