Владимир Степанович Паштецкий, д-р с.-х. наук, директор
295043, Республика Крым, г. Симферополь, ул. Киевская, 150
Vladimir S. Pashtetsky, DSc (Ag), Director
150 Kievskaya St., Simferopol, Republic of Crimea, 295043
Наталья Юрьевна Полякова, старший научный сотрудник
295043, Республика Крым, г. Симферополь, ул. Киевская, 150
Natalya Yu. Polyakova, Senior Research Associate
150 Kievskaya St., Simferopol, Republic of Crimea, 295043
Николай Степанович Яковчик, д-р экон. наук, д-р с.-х. наук, директор Института повышения квалификации и переподготовки кадров АПК
220012, г. Минск, Проспект независимости, 99
Nikolay S. Yakovchik, DSc (Еcon), DSc (Ag), Director of the Institute for Advanced Training and Retraining of Agricultural Personnel
99 Nezavisimosti Ave., Minsk, 220012
Алексей Николаевич Лосев, старший преподаватель кафедры прикладной информатики
127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, 49
Aleksey N. Losev, Senior Lecturer at the Department of Applied Informatics
49 Timiryazevskaya St., Moscow, 127550
Константин Анатольевич Лебедев, д-р экон. наук, доцент, профессор кафедры бухгалтерского учета, финансов и налогообложения; профессор кафедры международного бизнеса
127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, 49
125167, г. Москва, Ленинградский проспект, 49/2
Kostyantyn A. Lebedev, DSc (Еcon), Professor at the Department of Accounting, Finance and Taxation; Professor at the Department of International Business
49 Timiryazevskaya St., Moscow, 127550
49/2 Leningradsky Ave., Moscow, 125167
Николай Сергеевич Умнов, аспирант, ассистент кафедры ландшафтной архитектуры
127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, 49
Nikolay S. Umnov, postgraduate student, Assistant at the Department of Landscape Architecture
49 Timiryazevskaya St., Moscow, 127550
Статья посвящена изучению механизмов реализации конкурентных преимуществ субъектов аграрного бизнеса через интеграцию инноваций и инвестиций. Рассматривается влияние современных технологий, капиталовложений и государственной поддержки на укрепление позиций сельскохозяйственных предприятий. Особое внимание уделено анализу факторов, способствующих росту производительности и экспортного потенциала, а также препятствий, связанных с недостаточной инфраструктурой и ограниченным доступом к финансированию. Применены методы сравнительного анализа и экспертных оценок, что позволило выявить ключевые направления оптимизации инновационно-инвестиционных стратегий. Результаты исследований показали, что целенаправленные капиталовложения в сочетании с внедрением цифровых решений способны существенно повысить конкурентоспособность аграрного сектора. На основе полученных данных предложены рекомендации для бизнеса и органов власти включая развитие образовательных программ, совершенствование системы льготного кредитования и создание инновационных кластеров. В статье подчеркивается важность комплексного подхода к модернизации аграрной отрасли, который учитывает как экономические, так и социальные аспекты устойчивого развития. Установлено, что конкурентные преимущества аграрного бизнеса формируются через синергию инноваций, капиталовложений и государственной поддержки, что требует тесного сотрудничества между предприятиями, научным сообществом и органами власти. Доказано, что только комплексный подход, учитывающий как экономические, так и социальные аспекты, способен обеспечить долгосрочную устойчивость и лидерство отрасли на глобальном уровне.
The article examines the mechanisms by which agribusinesses can achieve competitive advantages through innovation and investment. It analyzes the impact of modern technologies, capital investments, and government support on strengthening the position of agricultural enterprises. Particular attention is paid to factors driving productivity growth and export potential, as well as challenges related to inadequate infrastructure and limited access to financing. Employing comparative analysis and expert assessments, the study identifies key areas for optimizing innovation and investment strategies. Results indicate that targeted capital investments, combined with the implementation of digital solutions, can significantly enhance the competitiveness of the agricultural sector. Based on these findings, the article proposes recommendations for businesses and government authorities, including the development of educational programs, improvements to preferential lending systems, and the creation of innovation clusters. The study underscores the importance of an integrated approach to modernizing the agricultural sector, considering both the economic and social dimensions of sustainable development. Ultimately, it concludes that sustainable competitive advantages for agribusinesses arise from innovation, investment, and government support, necessitating close collaboration among enterprises, the scientific community, and government authorities. This comprehensive approach, considering both economic and social aspects, is essential for ensuring the long-term sustainability and global leadership of the industry.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.